Früher:
Regeln waren vergleichsweise stabil und planbar. Standortentscheidungen basierten auf steuerlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen.

 

Heute:
Neue Regularien wie ESG-Vorgaben, CO₂-Zertifikate oder KI-Verordnungen setzen Unternehmen unter Zugzwang. Das verlangt neue Kompetenzen in der Standortanalyse.

 

Beispiel:
Die Textilbranche muss durch neue EU-Lieferkettenrichtlinien völlig anders kalkulieren: Woher kommen Materialien, wie wird produziert, wie wird dokumentiert?

 

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