Dipl.Kfm. Jörg Becker (DJV)
Publikationen, Analysen, Checks
Standortbilanz und Personalbilanz
J. Becker Denkstudio
Wissensmanagement – Big Data ist nicht Big Wissen.
Reduktion der Komplexität:
man muss gründlich nachdenken, um aus der schieren Datenflut wirklich benötigtes Wissen herauszufiltern
Die moderne Führungskraft arbeitet heute gleichzeitig mit KI-Systemen, hybriden Teams, globalen Märkten, permanenter Informationsflut, Krisen, geopolitischen Unsicherheiten. Nicht Informationen sind knapp. Aufmerksamkeit und Zeit sind knapp. Der Engpass des Unternehmens sitzt häufig im Kalender des Top-Managements. https://www.derstandortbeobachter.de/wirtschaft-f%C3%B6rdern/
Die neue Zeitbilanz eines Executives. Man kann Führung heute als Balance verschiedener Zeitinvestitionen verstehen:
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Zeitverwendung |
Wertbeitrag |
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Operative Steuerung |
kurzfristig |
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Strategisches Denken |
langfristig |
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Mitarbeiterentwicklung |
mittel- und langfristig |
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Innovation |
Zukunft |
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Netzwerke |
Chancen |
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Regeneration |
Leistungsfähigkeit |
Eine schlechte Zeitbilanz investiert fast ausschließlich in das Tagesgeschäft. Eine gute Zeitbilanz schafft Freiräume für Zukunft.
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