Dipl.Kfm. Jörg Becker (DJV)
Publikationen, Analysen, Checks
Standortbilanz und Personalbilanz
J. Becker Denkstudio
Wissensmanagement – Big Data ist nicht Big Wissen.
Reduktion der Komplexität:
man muss gründlich nachdenken, um aus der schieren Datenflut wirklich benötigtes Wissen herauszufiltern
Der Gründer: es ist wie bei vielen Sportarten, wenn man stürzt, darf man sich nicht lange mit seinen Schmerzen aufhalten, sondern muss den Dreck abklopfen und weiter probieren. Noch schwieriger ist die Bewältigung innerer Zweifel: wie hält man es aus, wenn kaum jemand an einen glaubt und wie schafft man es, trotz mancher Rückschläge an seiner Entscheidung festzuhalten? Experten sind sich einig: wer viel Widerstand aushalten muss, braucht Willensstärke und vielleicht auch eine gewisse Portion an Selbstüberschätzung.
Executives - Mittelständler - Wirtschaftsakteure
Gründen im KI-Gespräch
Skizzen einer Innovationsgesellschaft.
Interdisziplinäres Executive Coaching
https://buchshop.bod.de/gruenden-im-ki-gespraech-joerg-becker-9783769304039
Der Gründer: Statt eines 1000-Gründe-dagegen-Findens sollte man sich besser die wichtigsten 5 Gründe vor Augen führen, warum es funktionieren sollte. Da gibt es auf der einen Seite die Push-Gründer, die vorher in einer abhängigen Beschäftigung gut verdient haben und erst dann, beispielsweise aufgrund von Arbeitslosigkeit, verringerten Chancen u.a., einen Anstoß erhalten haben, sich in einer Art Notgründung selbständig zu machen. Anders die Pull-Gründer, die diesen Weg proaktiv gehen wollen, weil sie Neuland betreten und mit ihrer Idee einen Markt erobern wollen.
https://www.derstandortbeobachter.de/investieren-ansiedeln/
Aus Sicht einer dynamischen Standortentwicklung sind vor allem Wissensgründungen gefragt, „die von kreativen Köpfen durchdacht werden, unkonventionell sind und damit das Zeug haben, einen Markt neu aufzurollen. Es geht um Sinnstiftung, um Authentizität. Gewinne müssen sein, aber die Maximierung des Gewinns als oberstes Ziel ist problematisch, weil es alles andere zweitrangig macht.“ Gründer sind mutig, tun sich mit abhängiger Arbeit schwer, weil sie nicht nine to five in vorgegebenen Strukturen und Abläufen arbeiten, sondern etwas bewegen wollen. Jeder kann Entrepreneur werden, wenn er auf seine eigenen Stärken vertraut.
Bürgermeister - Wirtschaftsförderer - Standortakteure
Bürgermeister Coaching – Leadership Wirtschaftsförderung
Facettenreiche Standortwelten.
Interdisziplinäre Executive Information
Der Friedrichsdorfer: manche Dinge lassen sich durch einen Blick in die Wirtschaftsgeschichte besser verstehen. Im 17. Jahrhundert siedelten sich auf dem heutigen Friedrichsdorfer Stadtgebiet französische Glaubensflüchtlinge an und gründeten damals ein Dorf „nouveau village“. Die Erfindung des Telefons ist durch Philipp Reis für alle Zeiten mit dem Namen Friedrichsdorf verbunden. Aber die Karten werden nun neu gemischt: für altehrwürdige Namen und Traditionen kann man sich in der Gegenwart wenig kaufen.
