J. Becker Denkstudio

Dipl.Kfm. Jörg Becker Friedrichsdorf
Dipl.Kfm. Jörg Becker Friedrichsdorf

Wissensmanagement – Big Data ist nicht Big Wissen.

Reduktion der Komplexität:

man muss gründlich nachdenken, um aus der schieren Datenflut wirklich benötigtes Wissen herauszufiltern

 

 

  https://www.isbn.de/buecher/suche/J%C3%B6rg+Becker+BoD?autor=J%C3%B6rg+Becker&verlag=BoD+%E2%80%93+Books+on+Demand

 

Im Spannungsfeld der Personal- und Stellensuche: oft mangelnde Transparenz

In das anfangs noch sehr unübersichtliche Spielfeld, auf dem sich Bewerber und Personalsucher treffen und gegebenenfalls zu einigen versuchen, sind alle möglicherweise in Frage kommenden Eigenschaften und Anforderungen eingetragen, hier einmal beispielsweise: Marketing des verfügbaren Intellektuellen Kapitals, Loyalität, Verlässlichkeit, Termintreue, Ausbildung, Professional Development, Allgemeinwissen, Teamfähigkeit, Mitarbeitergespräche, -konferenzen, Ehrenamtliche Engagements, Nutzung Wissensbilanzkonzepte und  -instrumente

 

https://www.beckinfo.de/wirtschaft-wissen/ 

 

„Es entsteht der Eindruck einer chaotischen Unordnung.“ 

„?“ 

„Aus solchen Aufzählungen wird weder ersichtlich, in welcher Beziehung und Relation die einzelnen Einflussfaktoren zueinanderstehen und welche Bedeutung beziehungsweise welches Gewicht ihnen seitens des Bewerbers oder des Personalsuchers jeweils beigemessen wird.“ 

„Stimmt, unschwer zu erkennen ist, dass ohne weitere Aufbereitung der Eindruck einer chaotischen Unordnung kaum zu vermeiden ist.“

 

„Die Liste eines angenommenen Markt-Spielfeldes, auf dem sich Bewerber und Personalsucher bewegen, ist in der Praxis weder vollständig noch führt sie immer die für den jeweiligen Einzelfall wichtigen und richtigen Faktoren und Anforderungen auf.“ 

„?“ 

„An dieser Stelle soll sie zunächst nur dazu dienen, die Unübersichtlichkeit und oft mangelnde Transparenz des Such- und Bewerbungsvorgangs zu demonstrieren. Aufgezeigt werden soll ebenfalls, wie dringend notwendig und nutzenstiftend möglicherweise aus der Wissensbilanz übernommene Strukturen sein könnten.“

 

„Das heißt, sowohl der Bewerber als auch der Personalsucher müssen im Fall der praktischen Anwendung ein jeweils eigenes Spielfeld mit spezifischen Eigenschaften und Anforderungen bestimmen und festlegen?“ 

„Ja, mit der Konzentration auf abgegrenzte Einzelfelder.“ 

„?“ 

 

 

Ein modernes Paradox: Informationswachstum kann Wissensarmut erzeugen. Nicht jede Information wird zu Wissen. Dafür braucht es Selektion und Interpretation

 

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