Dipl.Kfm. Jörg Becker (DJV)
Publikationen, Analysen, Checks
Standortbilanz und Personalbilanz
J. Becker Denkstudio
Wissensmanagement – Big Data ist nicht Big Wissen.
Reduktion der Komplexität:
man muss gründlich nachdenken, um aus der schieren Datenflut wirklich benötigtes Wissen herauszufiltern
Eine Standortbilanz betrachtet eine Kommune ähnlich wie ein Unternehmen mit materiellen und immateriellen Vermögenswerten.
Das schafft Transparenz für politische Entscheidungen
Kommunalpolitik muss oft schwierige Entscheidungen treffen:
- neue Gewerbegebiete ausweisen
- Infrastrukturprojekte finanzieren
- Bildungseinrichtungen stärken
- Fachkräfteprogramme entwickeln
https://www.derstandortbeobachter.de/standort-gesellschaft/
Eine Standortbilanz kann helfen zu beantworten:
- Wo liegen unsere größten Standortstärken?
- Wo drohen Standortrisiken?
- Welche Investitionen bringen langfristig den größten Nutzen?
Damit wird sie zu einem strategischen Steuerungsinstrument
Beispiele für Standortvermögen:
Materielle Faktoren
- Gewerbe- und Industrieflächen
- Verkehrsinfrastruktur
- Wohnraum
- Energieversorgung
Immaterielle Faktoren
- Innovationskraft
- Qualifikation der Arbeitskräfte
- Image der Stadt
- Netzwerkqualität zwischen Wirtschaft, Politik und Wissenschaft
Dadurch entsteht ein ganzheitlicher Blick auf den Standort.
Ein modernes Paradox: Informationswachstum kann Wissensarmut erzeugen. Nicht jede Information wird zu Wissen. Dafür braucht es Selektion und Interpretation.
