Dipl.Kfm. Jörg Becker (DJV)
Publikationen, Analysen, Checks
Standortbilanz und Personalbilanz
J. Becker Denkstudio
Wissensmanagement – Big Data ist nicht Big Wissen.
Reduktion der Komplexität:
man muss gründlich nachdenken, um aus der schieren Datenflut wirklich benötigtes Wissen herauszufiltern
Da Informationen neue Informationen erzeugen, wächst die Datenmenge exponentiell.
Strategisches Wissensmanagement braucht daher:
- Selektionsregeln
- Priorisierungssysteme
- Vergessensstrategien
Organisationen müssen bewusst entscheiden:
- Was wird archiviert?
- Was wird ignoriert?
- Was wird in Wissen überführt?
Nicht das Speichern, sondern das Weglassen wird zur Kernkompetenz.
Wissensmanagement wird Entscheidungsmanagement
Informationen sind nur dann wertvoll, wenn sie Handlungsoptionen verändern.
Strategisches Wissensmanagement sollte daher direkt an Entscheidungsprozesse gekoppelt sein:
- Welche Information beeinflusst Investitionsentscheidungen?
- Welche Information beeinflusst Risikobewertungen?
- Welche Information verändert strategische Optionen?
Man könnte sagen:
Wissen entsteht erst dort, wo Information Entscheidungen verändert.
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