J. Becker Denkstudio

Dipl.Kfm. Jörg Becker Friedrichsdorf
Dipl.Kfm. Jörg Becker Friedrichsdorf

Wissensmanagement – Big Data ist nicht Big Wissen.

Reduktion der Komplexität:

man muss gründlich nachdenken, um aus der schieren Datenflut wirklich benötigtes Wissen herauszufiltern

 

 

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Wissen und Entscheidungen sind verschiedene strategische Welten

Selbst wenn Wissen vorhanden ist, wird es oft nicht genutzt. 

Gründe: 

  • politische Interessen
  • Machtstrukturen
  • Emotionen
  • kurzfristige Vorteile
  • Angst vor Veränderungen 

Ein klassisches Beispiel ist die Wirtschaft oder Politik:
Oft sind die Risiken bekannt, aber Entscheidungen folgen trotzdem anderen Logiken. 

Man könnte sagen: 

Wissen bestimmt selten Entscheidungen – Interessen tun es. 

Wissen ist ungleich verteilt 

Wissen ist auch eine Machtressource. Deshalb wird es häufig: 

  • zurückgehalten
  • manipuliert
  • strategisch eingesetzt 

In Organisationen gilt oft: 

  • Wer Wissen teilt, verliert Einfluss.
  • Wer Wissen kontrolliert, gewinnt Macht. 

Das führt dazu, dass kollektive Intelligenz blockiert wird.

Quantitäten und Qualitäten einer Wirtschaftsanalyse mit KI-Dialogen 

Executive Coaching mit Rechenmodellen 

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