
Wissensmanagement – Big Data ist nicht Big Wissen.
Reduktion der Komplexität:
man muss gründlich nachdenken, um aus der schieren Datenflut wirklich benötigtes Wissen herauszufiltern
Verantwortliche für Standorte wie Standortanalysten in Unternehmen wären gut beraten, eine eigene Indikatorkompetenz mit einem zeitnah aktualisierten Daten- und Informationspool einzurichten.
Diese Strategie ist in der Praxis in Wettbewerbsvorteil. Eine eigene Indikator-Kompetenz bedeutet ja nichts anderes als: Unabhängigkeit von verzögerten, aggregierten oder fremdinterpretierten Daten und stattdessen ein frühzeitiges, selbst gesteuertes Lagebild.
Die passende Strategie lässt sich als „integrierte Indikator- und Intelligence-Strategie“ beschreiben.
Dipl.Kfm. Jörg Becker (DJV)
Publikationen, Analysen, Checks
Standortbilanz und Personalbilanz