Dipl.Kfm. Jörg Becker (DJV)
Publikationen, Analysen, Checks
Standortbilanz und Personalbilanz
J. Becker Denkstudio
Wissensmanagement – Big Data ist nicht Big Wissen.
Reduktion der Komplexität:
man muss gründlich nachdenken, um aus der schieren Datenflut wirklich benötigtes Wissen herauszufiltern
Szenariobasierte Personalstrategie
Gerade bei unsicheren Märkten (Lieferketten, Geopolitik, Digitalisierung):
- Best-Case / Worst-Case-Szenarien
- Welche Kompetenzen sind robust?
- Welche Rollen müssen flexibel skalierbar sein?
Das reduziert strategische Verwundbarkeit.
KPI-gestützte Verzahnung von PE und Unternehmenszielen
Messgrößen könnten sein:
- Kompetenzdeckung in Schlüsselbereichen
- Interne Besetzungsquote
- Innovationsrate
- Fluktuation von Leistungsträgern
- Produktivitätsentwicklung nach Qualifizierungsmaßnahmen
So wird PE vom „Kostenfaktor“ zum Werttreiber.