Dipl.Kfm. Jörg Becker (DJV)
Publikationen, Analysen, Checks
Standortbilanz und Personalbilanz
J. Becker Denkstudio
Wissensmanagement – Big Data ist nicht Big Wissen.
Reduktion der Komplexität:
man muss gründlich nachdenken, um aus der schieren Datenflut wirklich benötigtes Wissen herauszufiltern
Wenn der klassische Steuerwettbewerb an Bedeutung verliert, verschiebt sich der Fokus vom Preis- zum Qualitätswettbewerb der Standorte. Dann zählen nicht kurzfristige Anreize, sondern Strukturen, Kompetenzen und Problemlösungsfähigkeit. Ein zentrales Instrument ist eine qualitativ-quantitative Standortbilanz, die neben harten auch weiche Faktoren systematisch erfasst:
- Wirtschaftsstruktur (Cluster, Branchenvielfalt, Resilienz)
- Wissensinfrastruktur (Hochschulen, Forschung, Weiterbildung)
- Verwaltungsperformance (Genehmigungsdauer, Verlässlichkeit)
- Netzwerke & Kooperationskultur
- Lebensqualität & Fachkräftebindung
- Innovationsfähigkeit
- Krisenfestigkeit (Lieferketten, Energie, Sicherheit)
Ziel:
Nicht nur beschreiben, wo der Standort steht, sondern aufzeigen, wo strukturelle Engpässe liegen.