Führungsstil
Transparenz statt Allwissenheit
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Offenlegen, wo KI entscheidet
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Erklären, wo sie irrt
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Verantwortung nicht an Algorithmen delegieren
Glaubwürdigkeit schlägt Unfehlbarkeit.
Kultur der Widerspruchsfähigkeit
Erfolgreiche CEOs:
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fördern kritische Fragen an Modelle
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schützen „Dissidenten“ gegen algorithmische Mehrheiten
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vermeiden KI-Euphorie ebenso wie KI-Angst
Karrierepfad & Auswahlkriterien
Typische Merkmale erfolgreicher CEOs:
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interdisziplinäre Laufbahn
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Erfahrung mit Krisen, nicht nur Wachstum
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Neugier statt Machterhalt
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Lernbiografie statt Karrieremythos
Nicht geeignet sind:
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reine Zahlenoptimierer
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Titelverwalter
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Entscheider mit Kontrollzwang
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