Dipl.Kfm. Jörg Becker (DJV)
Publikationen, Analysen, Checks
Standortbilanz und Personalbilanz
J. Becker Denkstudio
Wissensmanagement – Big Data ist nicht Big Wissen.
Reduktion der Komplexität:
man muss gründlich nachdenken, um aus der schieren Datenflut wirklich benötigtes Wissen herauszufiltern
Ein ambitioniertes Planungsverständnis sollte dafür sorgen, dass das detaillierte Bild von immateriellen Standortfaktoren der Kreativwirtschaft nicht länger unschärfer ist als beispielsweise das Wissen über Topografie, Flächennutzung, Landschaft und Umwelt. www.beckinfo.de Es geht darum, ein Konzept zu entwickeln, das beschreibt/ vorgibt, wie sich ein Standort anhand der ihn aus-/ kennzeichnenden immateriellen Kapitalfaktoren mit der ansässigen Kreativwirtschaft positionieren will. Die Entwicklung ist immer das Ergebnis einer Vielzahl von Einflüssen. www.derStandortbeobachter.de Aufgrund geeigneter Voruntersuchungen lassen sich besonders relevant erscheinende Bereiche hervorheben. Anhand dieser sowohl wachstumsbeschleunigenden als auch bremsenden Einflussfaktoren muss weiter analysiert werden, ob der Standort insgesamt langsamer oder schneller gewachsen ist, sich besser oder schlechter entwickelt hat, als es die spezifischen Standortfaktoren erlaubt hätten. Wirtschaftsstandort: Wer Potenziale erkennt, gestaltet Wandel. www.rheinmaingeschichten.de Wer Visionen zulässt, schafft Innovation. Kreativwirtschaft verbindet beides – und eröffnet neue Räume für wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Fortschritt.