J. Becker Denkstudio

Dipl.Kfm. Jörg Becker Friedrichsdorf
Dipl.Kfm. Jörg Becker Friedrichsdorf

Wissensmanagement – Big Data ist nicht Big Wissen.

Reduktion der Komplexität:

man muss gründlich nachdenken, um aus der schieren Datenflut wirklich benötigtes Wissen herauszufiltern

 

 

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J. Becker Denkstudio Standortanalyse – Vermeidung von Kirchturmdenken

Das Beziehungskapital stellt die Verbindungslinie zwischen den Kapitalgruppen dar. Es bündelt Wissen, Vertrauen und Kooperation. Durch interkommunale und regionale Netzwerke entstehen Lernprozesse, die Innovation und Anpassungsfähigkeit fördern. www.beckinfo.de Wissenstransfer: Gemeinsame Nutzung von Know-how, Daten und Erfahrungen. Vertrauen: Grundlage für stabile, langfristige Kooperationen. Synergie: Zusammenwirken unterschiedlicher Akteure und Institutionen. Innovation: Neue Ideen und Prozesse durch interdisziplinären Austausch.

 

Systematik des Standortkapitals

 

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          |            Standortbilanz            |

 

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 │ Prozess-      │ Erfolgs-      │ Human-    

 

 │ faktoren      │ faktoren      │ faktoren  

 

 └────────────┘    └────────────┘    └────────────┘

 

                                      

 

         └──────┬─────────┴───────────┬────┘

 

                                   

 

          ┌────────────┐       ┌────────────┐

 

          │ Struktur-        │ Beziehungs-│

 

          │ faktoren         │ faktoren  

 

          └────────────┘       └────────────┘

 

                                   

 

                └──────────┬──────────┘

 

                          

 

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             |  Beziehungskapital als        |

 

             |  verbindendes Netzwerk- und   |

 

             |  Entwicklungsinstrument       |

 

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Benchmarking als Steuerungsinstrument: Das Benchmarking fungiert als methodisches Bindeglied zwischen Standortanalyse und strategischer Weiterentwicklung. Es vergleicht die eigene Leistungsfähigkeit mit anderen Regionen und ermöglicht eine objektive Standortbestimmung. Vorteile: Orientierung an messbaren Zielgrößen, Identifikation von Best-Practice-Ansätzen, Beschleunigung von Entwicklungsprozessen, Vermeidung von Kirchturmdenken. www.rheinmaingeschichten.de Beispiel: Ein regionales Benchmarking zwischen Städten ähnlicher Größe kann Aufschluss über Verwaltungsqualität, Innovationsförderung, Nachhaltigkeit und Bürgerzufriedenheit geben – und gezielte Verbesserungsmaßnahmen anstoßen. www.derStandortbeobachter.de