Dipl.Kfm. Jörg Becker (DJV)
Publikationen, Analysen, Checks
Standortbilanz und Personalbilanz
J. Becker Denkstudio
Wissensmanagement – Big Data ist nicht Big Wissen.
Reduktion der Komplexität:
man muss gründlich nachdenken, um aus der schieren Datenflut wirklich benötigtes Wissen herauszufiltern
Fragen: Welches Wissen und welche Kompetenzen sind relevant? Welches Verhalten und welche Einstellungen sind für erfolgreiches Arbeiten wichtig/notwendig? Was müssen Mitarbeiter bei Neueinstellung mitbringen? Was müssen Mitarbeiter lernen? Wie werden geeignete Mitarbeiter gefunden, eingestellt, gehalten? Wie werden Mitarbeiter ausgebildet und weiter qualifiziert? Wie werden die Kompetenzen der Mitarbeiter gestärkt und systematisch weiterentwickelt? Wie wird Mitarbeitermotivation/-zufriedenheit erreicht? Wie wird die Leistung der Mitarbeiter gefordert/gefördert? www.beckinfo.de Wissensmanagement bedeutet vorausschauendes Personalmanagement. Der Unternehmenserfolg hängt davon ab, wie effizient Unternehmen ihren Rohstoff Wissen nutzen können. www.rheinmaingeschichten.de Die Organisation von gespeichertem Wissen ist die Basis für Innovationen. Informationen allein haben weder einen besonderen Wert, noch einen Zweck an sich. Sie dienen lediglich als Mittel der Wissenserweiterung. Gleichzeitig aber muss dieses Wissen archiviert und nachvollziehbar kategorisiert werden. www.derStandortbeobachter.de Meistens geht die Vergeudung von Wissensressourcen einher mit dem Horten von Herrschaftswissen und dem Festhalten an starren Entscheidungsstrukturen.