Sa

09

Apr

2011

SWOT-Beobachtung Standort Bad Homburg - Friedrichsdorf zu Arbeit und Soziales

In den Hochtaunusgemeinden ist Demographie wie an fast allen Standorten ein wichtiges Thema. Dieses umfasst eine Reihe immer wichtiger werdende Sachverhalte. Hierzu gehören Fragen wie beispielsweise: müssen zusätzliche Baugebiete erschlossen werden ? welche Kapazität werden für Schulen und Krankenhäuser benötigt ? und, und, und….. Oft ist hierbei die Analyse des Gesamtkreises nicht aussagekräftig genug, d.h. man muss noch weiter ins Detail gehende Modelle für kleinräumige Vorhersagen –bis hinunter zur Ebene von einzelnen Stadtteilen- entwickeln. Wird beispielsweise für den Hochtaunuskreis für die Zeit bis 2050 ein deutlicher Rückgang der Einwohnerzahl prognostiziert, der auch durch Zuwanderung nicht auszugleichen sei, so kann sich dieser einzelne Sachverhalt in einem bestimmten Stadtteil oder Wohngebiet völlig anders darstellen.

Im Rahmen des Leitbildes für das Stadtentwicklungs-konzept (STEK) des Standortes Friedrichsdorf wird für die Planung im Zuge des Bevölkerungswachstums im Rhein-Main-Gebiet auch für den Standort Friedrichsdorf angenommen, dass die Anzahl der Einwohner, die in der Stadt ihren Erstwohnsitz haben, von 25.000 auf 28.000 ansteigen wird. Dieses Wachstum werde nach Ansicht der Planer mit einer zunehmenden Internationalisierung und Veralterung der Bevölkerung einhergehen.

Am Standort Bad Homburg ist das Rind´sche Bürgerstift eine Kombination aus betreutem Wohnen und Pflegeheim. Neben der stationären Einrichtung gibt es auch einen ambulanten Pflegedienst. Das Kurstift selbst verfügt über 39 Apartments und 188 Pflegeplätze und ist mit anderen ambulanten Diensten wie Hausnotruf-Serve, Essen auf Rädern u.a. verzahnt. Man versucht, die oft strikte Trennung zwischen ambulant und stationär aufzubrechen (zwischen Dienstleistungsangeboten gibt es keine Grenzen). Nach einem Konzept der wechselnden Belegung soll der Weg in das Pflegeheim nicht eine unwiderrufliche Einbanhnstraße sein, d.h. auch der Weg zurück in die eigene Wohnung soll möglichst offen gehalten werden. Dazu gibt es auch die Möglichkeit, solange zuhause betreut zu werden bis das Wunschzimmer im Kurstift frei sei (gleitender Übergang). Aufgrund des Umstandes, dass sowohl ambulante als auch stationäre Dienste vom gleichen Träger stammen, können kurzfristige Härtefälle vermieden werden.

Die Hochtaunuskliniken am Standort Bad Homburg haben in den letzten Jahren das Notarzt- und Rettungssystem ausgebaut, um Herzpatienten schnellstmöglich in Intensivstation und Herzkatheter-labor zu bekommen. Es gibt das „Herzinfarktnetz Taunus“ und eine 24-Stunden-Herzkatheter-Bereitschaft in der Klinik. Für die Langzeitversorgung wurden Herzsprechstunden und ein sogenanntes Telemonitoring eingerichtet, bei dem Patienten Messdaten kabellos auslesen und via Telefonleitung übermitteln können. In diesem Zusammenhang gibt es seit 25 Jahren auch einen Koronar-Sport-Verein am Standort Friedrichsdorf.

Für die praktische Anwendung ergänzende Publikationen von Jörg Becker:

Non-Financial Standortbilanzen ISBN 978 3 8370 6240 3                      

Die Vermessung der Standorte – Arbeitsbuch, ISBN 978-3-8370-6724-8                      

Standortmarketing mit Qualitätsprofilen ISBN 978-3-8370-9704-7

Wirtschaftsförderung und Standortanalyse, ISBN 978-3-8370-9038-3

Non-Financial Standortbilanzen ISBN 978 3 8370 6240 3                      

Die Vermessung der Standorte – Arbeitsbuch, ISBN 978-3-8370-6724-8                      

Wirtschaftsförderung und Standortanalyse, ISBN 978-3-8370-9038-3

Standortmarketing mit Qualitätsprofilen ISBN 978-3-8370-9704-7

Strategischer Potential-Check des Standortes ISBN 978-3-8370-4978-7

Wirtschaftsförderung als Business Enabler ISBN 978-3-8391-0833-8

Kultur- und Kreativwirtschaft im Netz der Standortfaktoren ISBN 978-3-8391-1635-7

Standortanalyse Kultur- und Kreativwirtschaft ISBN 978-3-8391-2058-3

Immobilienwirtschaft im Standort-Möglichkeitsraum ISBN 978-3-8391-2306-5

Standortindikatoren I. ISBN 978-3-8391-1823-8

Standortanalyse aus dem Indikatoren-Cockpit ISBN 978-3-8423-1858-8

Standortökonomie weicher Faktoren ISBN 978-3-8391-6981-0

Strategietransfer zum Standortgeschehen ISBN 978-3-8391-8166-9

Standortinspektion – Messinstrumente ISBN 978-3-8391-8372-4

Mein Freund der Baum, ISBN 978-3-8391-2092-7

Es steht eine Schule im Hanauer Land, ISBN 978-3-8391-9917-6

Standortanalyse aus dem Indikator-Cockpit, ISBN 9783842318588

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